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Agilität

Agiles Theater – Jeder mit jedem „Agilität ist hipp, sie ist cool, sie hat viele Gesichter. Die Unternehmen sind voll von agilen Coaches und agilen Führungskräften, und alle sind in agilen Märkten…

Agiles Theater – „Wir reorganisieren uns jetzt mal!“ „Manager führen sich auf wie Katzen im Katzenklo. Sie werfen instinktiv alles durcheinander, um zu verbergen, was sie angestellt haben. In der Geschäftswelt nennt…

Agil führen – der kontrollierte Kontrollverlust „Die Meister sehen die Dinge, wie sie sind, versuchen jedoch nicht, sie zu kontrollieren. Sie lassen sie ihren eigenen Weg gehen und wohnen im Mittelpunkt des…

Wie sich die agile Organisation nachhaltig umsetzen lässt Agilität ist angesagt. Vielen Unternehmen wird klar, dass sie nur mit höherer Flexibilität zunehmend wandelbaren Anforderungen von Kunden und Märkten begegnen können. Dementsprechend groß…

  Jetzt mal andersrum!       Oder: Wie Agilität NICHT aussehen sollte. „Das beste Mittel gegen Stress ist unsere Fähigkeit, einen Gedanken einem anderen vorzuziehen.“     William James Was Agile…

Agiles Theater 2.Akt: Täuschen, blenden, Phrasen dreschen Karriere-Triathlon im mittleren Management „Beurteile einen Menschen lieber nach seinen Handlungen als nach seinen Worten; denn viele handeln schlecht und sprechen vortrefflich.“ Matthias Claudius Wie…

Agiles Theater oder: Das kriegen wir schon noch in den Griff! „Vertrauen: Bisweilen ein rhetorisches Allzweckmittel; für manche mit der ausschließlichen Zielsetzung zur beliebigen, möglichst effizienten Zweckentfremdung.“ Gabriele Renate Pyhrr Ver-lebte Agilität…

Agile Entscheidungskultur. Weniger Kontrolle. Mehr Revision. Warum Agiles Entscheiden? Weil sich die Anforderungen des Marktes ändern! Die herkömmliche Entscheidungskultur im Unternehmen ist hinlänglich bekannt. Den Mitarbeitern kommt es zu, Informationen zusammenzutragen. Sofern…

Effektives Delegieren – Aufgaben und Verantwortung übertragen Sinnvoll Aufgaben abgeben Wir kennen das alle – Teamleiter, Ressortchefs, CEOs, die im Sauseschritt durchs Büro eilen und dabei Aufträge „abfeuern“: „Machen Sie doch noch….“,…

Agil führen – wie das Verhalten der Geschäftsführung Unternehmenskultur definiert „The culture of any organization is shaped by the worst behavior the leader is willing to tolerate.“ Steve Gruenert & Todd Whitaker…